6月20-21日，攀鋼總醫(yī)院 “6S”精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)第二批標(biāo)桿創(chuàng)建科室進(jìn)行驗(yàn)收，心血管內(nèi)科一病區(qū)、心血管內(nèi)科二病區(qū)、骨科一病區(qū)等10個(gè)創(chuàng)建科室全部通過(guò)驗(yàn)收，創(chuàng)建成功。

自6月4日召開(kāi)“6S”精益管理第二批標(biāo)桿科室創(chuàng)建啟動(dòng)會(huì)以來(lái)，10個(gè)創(chuàng)建科室的醫(yī)護(hù)人員利用晚上和周末的休息時(shí)間，全員總動(dòng)員。“斷舍離”的整理(SEIRI)讓病區(qū)的辦公、儲(chǔ)物等房間內(nèi)空間大了不少；分區(qū)標(biāo)線的整頓(SEITON)讓有用的物品找到了自己的“家”；翻天覆地的清掃(SEISO)讓整個(gè)病區(qū)呈現(xiàn)出窗明幾凈、四壁無(wú)塵、物見(jiàn)本色的新貌。

驗(yàn)收中，領(lǐng)導(dǎo)小組每到一個(gè)科室，病區(qū)、辦公區(qū)、儲(chǔ)物間的變化都讓人眼前一亮。環(huán)境干凈整潔、物品擺放整齊劃一、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范統(tǒng)一……整理、整頓、清掃“3S”人為環(huán)境改造已見(jiàn)成效。針對(duì)后期清潔的保持以及最終實(shí)現(xiàn)“環(huán)境育人，提升員工素養(yǎng)”等目標(biāo)，各科室已形成初步設(shè)想，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組也表示將進(jìn)一步完善制度，促進(jìn)成果鞏固。

“6S”精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組為通過(guò)第二批標(biāo)桿科室創(chuàng)建的科室授牌，為推廣專員頒發(fā)了榮譽(yù)證書。